Étude de cas · AutoCAD

Automatiser la production de plans, sans changer les méthodes.

Pour ce bureau, nous avons commencé par comprendre comment les plans passent du dessin à la fabrication. Nous avons ensuite développé les commandes AutoCAD qui reprennent ses règles de travail.

Poste de travail de dessin technique, avec plans sur écran et sur papier
2 joursavant l’automatisation
½ journéeaprès l’automatisation
−75 %de temps passé sur le processus
Le projet en détail

Du problème à l’outil AutoCAD.

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Le contexte

Notre client réalise quotidiennement des plans techniques et des documents de fabrication sous AutoCAD. Une grande partie du travail reposait encore sur des opérations manuelles : manipulation de blocs, mise à jour d’attributs, calcul de longueurs, création d’étiquettes, organisation des éléments sur les plans et préparation des feuilles destinées à la fabrication.

Ces tâches étaient maîtrisées par les équipes, mais répétitives, longues et sensibles aux erreurs. L’objectif : conserver leurs méthodes tout en automatisant ce qui pouvait l’être.

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Le problème

Chaque opération prise séparément était relativement simple. Leur accumulation sur plusieurs dizaines ou centaines d’éléments prenait du temps. Une modification du projet pouvait aussi obliger le dessinateur à reprendre manuellement une partie du travail déjà effectué.

  • Récupérer et contrôler les informations du dessin.
  • Calculer des données techniques et mettre à jour les éléments.
  • Préparer les documents et informations pour la fabrication.
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Notre réponse

Nous avons commencé par analyser le processus réel des dessinateurs. Nous avons ensuite développé des outils AutoLISP intégrés à AutoCAD, capables d’analyser les objets, récupérer leurs propriétés, effectuer les calculs et mettre à jour les blocs, attributs et annotations concernés.

Le dessinateur sélectionne les éléments ou lance une commande. L’outil exécute les opérations répétitives, et l’équipe garde le contrôle du projet.

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Le résultat

Le processus de production complet est passé de deux jours à une demi-journée, soit 75 % de temps en moins sur cette tâche. Les informations sont aussi appliquées de façon plus cohérente, avec moins de reprises manuelles.

Le gain vient de l’intégration à un environnement que les équipes connaissaient déjà. Il n’a pas fallu remplacer leur méthode de travail pour améliorer leur quotidien.

Votre projet

Quelle tâche revient trop souvent chez vous ?

Expliquez-nous le travail tel qu’il se fait aujourd’hui. Nous regarderons ensemble ce qui peut être simplifié.

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